2026年10月24日，清华大学智能经济系列沙龙第十一期活动在清华大学经济管理学院举办。本次活动邀请到新浪集团人力资源副总裁周俊哲作主题演讲，吸引众多清华校友、行业伙伴和高校师生到场参与。活动由清华经管学院主办，清华经管学院硕士项目办公室和清华MBA数字经济俱乐部承办。活动由清华经管学院经济系教授、系副主任、数字经济与智能管理硕士项目学术主任刘潇主持。

图 / 刘潇

清华经管学院史带讲席教授、副院长徐心在开场致辞中重点介绍了清华大学数字经济与智能管理硕士项目。他表示，项目名字本身其实蕴含回文式思考，数字经济与智能管理也可以理解成智能经济与数字管理，数字和经济是紧密联系在一起的，二者相互支撑、密不可分。徐心指出，当下AI技术快速迭代，“碳硅共处”成为现实，劳动者和组织都面临全新挑战，若仍固守旧有思维与组织模式，将会阻碍新质生产力的释放。

图 / 徐心

在主题演讲环节，周俊哲以《AI时代人才管理的最佳实践分享》为题，结合国内众多企业最佳实践案例，以及新浪、微博内部AI落地经验，剖析AI对行业岗位带来的真实影响。周俊哲认为，AI时代的人才评价标准正在重构。对员工而言，能力重心正从传统的问题解决能力转向问题定义、AI结果评估与质疑、审美判断、快速迭代等能力；对管理者而言，则新增技术洞察、人本领导、引领变革和战略洞见四项核心要求。企业培训模式也从传统集中式课堂培训，逐步转向按需赋能、碎片化和场景化学习。

图 / 周俊哲

周俊哲重点分享了新浪内部落地的AI能力认证考试和AI创新大赛实践，通过模拟真实工作任务，区分员工AI协同水平，挖掘内部既懂业务又善用AI的复合型人才。同时他特别提示，个体应当定期暂停使用AI，锻炼自身兜底能力，避免完全依赖工具丧失独立判断。企业推进AI转型，应当优先打造速赢项目，避开技术崇拜、一刀切、大而全改造等陷阱，循序渐进完成组织迭代。

图 / 活动现场

在圆桌论坛环节，周俊哲和北森AI人才科学研究院院长、北森云计算副总裁王丹君作为嘉宾参与讨论，由百度汽车总经理、清华MBA数字经济俱乐部主席赵晨主持。圆桌论坛围绕“AI是湮灭人才，还是加速人才成长”展开讨论。两位嘉宾均具备心理学学术背景，他们认为，AI同时具有替代与放大双重作用：一方面可能使人的部分基础能力退化，另一方面也能显著拓展人的能力边界。善于借助AI放大价值的人会更突出，而长期固守重复性工作的人员则面临更大淘汰压力。

图 / 圆桌论坛（左起：赵晨、周俊哲、王丹君）

谈及“35岁职场焦虑”，两位嘉宾表示，AI并不会简单清零经验价值，高阶人才沉淀的行业经验和业务判断仍不可替代，但企业用人更倾向直接筛选成熟人才，培养耐心有所下降。人才结构正呈现“沙漏型”特征：高层管理者凭借经验叠加AI放大价值，基层员工擅长工具应用，中层承压加剧。

针对正在求职的高校学生，嘉宾建议，当前就业市场呈现“既要、又要、还要”的招聘特征，同学们要主动打磨人机协同能力，找准市场需求、个人能力、自身热爱三者的交汇点，每2-3年复盘职业方向，保持好奇心、韧性与自驱力，这些底层特质在AI时代愈发珍贵。嘉宾还提及欧盟的7C能力模型，指出新时代人才既要具备算法、数据素养，也要守住好奇心、同理心等碳基生命独有的人文素养。

赵晨总结表示，AI时代没有现成标准答案，接受不确定性本身就是答案。行业沉淀的经验护城河依旧坚固，追寻方向的过程，远比拿到现成答案更加重要。

互动问答环节，观众围绕AI原生企业招聘逻辑、人机协同下的个人能力瓶颈、AI时代职业规划等问题展开交流，现场互动环节气氛热烈。

活动最后刘潇总结到，面对AI带来的惊喜与惶恐，她提醒大家在与时俱进的同时更要重视自身的身体素养。她指出，在不确定的时代持续学习且持续在场，才是人不可替代的胜任力。

清华大学智能经济系列沙龙

全球经济正从数字经济深化演进至智能经济新阶段，智能经济是数字经济的高阶形态，是实现社会主义现代化宏伟目标的有力支撑，更是新一轮科技革命与产业变革的战略制高点。清华大学经济管理学院于2023年发起“清华大学数字经济系列沙龙”活动，面对快速迭代的新浪潮，立足国家战略和人才需求，清华大学经济管理学院将“数字经济系列沙龙”迭代升级为“智能经济系列沙龙”，智能经济系列沙龙将以智能技术为根、智能产业为体、智能经济为用，为产业和研究领域从业者搭建高效专业的交流平台，助力构建“科技、产业、应用”三位一体的顶层战略路径。